微软系列的智能
手机越来越多，生产的厂家也越来越多，不一定每个朋友都了解每个厂家的情况，现在就在这里给大家简单讲讲。
首先，智能手机生产技术的核心在我国台湾省，这一点是不容置疑的。目前两大智能设备厂商：宏达（HTC）和神达（Mitac）垄断了全球微软Windows Mobile产品80％以上的市场份额。其中宏达又远远领先于神达（HTC的市场份额在70％以上），成为智能设备中当之无愧的王者。
提到宏达，就不能不说威盛（VIA），宏达（HTC）的老板正是威盛（VIA）的老板王雪红，关于她的介绍大家可以找到很多了，这里就不多说了，这位台塑老大的女儿，做事特立独行，总是能有惊人之作，是备受瞩目的台湾企业家。
关于目前生产Windows Mobile产品的企业，生产手机的主要有以下几家：多普达通讯有限公司（总部在中国上海，工厂在武汉，HTC投资）、多普达国际股份有限公司（总部在中国台湾省，工厂在台湾新竹，HTC投资）、Orange（法国移动运营商，本身并不生产手机，由HTC直接OEM）、mmO2（O2在德国的分公司，也是由HTC直接OEM）、iMate（主业在澳洲的运营商）、T-Mobile（德国的电信运营商，品牌为*DA系列、如MDA、SDA）、TeliaSoner（北欧电信巨头，推出的品牌就是非常有名的QTek）、以及其它一些知名企业的一两款产品（比如Simens就曾经采用了686的相同型号出过SX56）。从以上这些厂家和公司可以看出，HTC的合作伙伴大都是电信运营商，自己拥有的制造企业只有多普达（大陆和台湾），在众多的合作伙伴中，HTC最看重的是和Orange的关系，所有的技术力量都是首先保证Orange的产品，所以这也是为什么Orange的产品总是能最先上市，质量最稳定，性能最优异的原因。对于自己旗下的两家企业多普达和多普达国际，HTC也做了一些强有力的支持和保护，保证这两家能够在激烈的环境下生存下去。其余不生产手机的，只提供
PPC的，最有名的就是HP了，HTC也就是从给HP接订单OEM iPaq开始掌握掌上设备的核心技术的。
再讲讲
软件，HTC的机器号称铁三角组合的结晶：HTC的硬件技术、微软的OS、友笙科技（IA Style）的软件。友笙科技已经于2003年第四季度被HTC收购，大家熟知的IA工具系列、来电大头贴、手机相册程序等都是友笙的作品，现在友笙已经专门为HTC开发程序，HTC的产品应用性将得到更好的提升。
神达的合作伙伴就非常少了，目前只是为萨基姆（Segam）做了一款MY X-7，而且神达在Smartphone产品线上一直不顺，始终无法达到HTC的高度，所以神达在Smartphone产品线上目前只是在维持现状，发布的新品也都是雷声大雨点小，完全没有做到像多普达565这样的良好局面。不过神达在PPC的市场上是有一席之地的，每一款PPC产品都有可圈可点之处。
国内的厂家来说，联想的情况就是找到哪家算哪家，HTC不可能和它合作（要保护多普达的利益），神达的产品它又没看上，找到的两款产品也都是市场反应平平，联想如果不解决稳定的合作伙伴的问题，在智能手机市场终究要被淘汰。
广达公司是一家业内知名的笔记本电脑ODM制造商，之前也曾为菲利浦，NEC，东芝生产过手持设备。所以，广达在这个领域也不能算是新人了。
如果一家公司决定介入Windows Mobile手机或手持设备的研发制造，那么第一件要做的事情就是找好下家。换言之，它们必须要找到一个愿意购买这个设计方案并可能会以自有品牌销售这个设备的公司。一来二去，跨国电信运营商O2就成了广达公司的首要客户。O2 XDA Atom带来的成功只是一个开端，因为而是对于双方来讲，这种合作是双赢的。O2甚至为Atom特别制作了
www.seemightyatom.com这个网站。里面包含了所有广达制造挂O2商标机型的信息，说来也有意思，其实只有两部：O2 XDA Atom和它的
升级版O2 XDA Atom Exec。
在和O2合作推出O2 XDA Atom之后，广达又和HP签一下了另一份极为重要的合同－于是，HP iPAQ rw6800系列诞生了。rw6818和rw6828已经在亚洲市场销售一段时间了。在年底之前，它们也将开始在欧洲市场销售。12月份正式登陆俄罗斯市场。
随着与O2还有HP的成功合作，广达也无法避免的被当年困扰HTC宏达的品牌问题所同样困扰。当然，HTC就是HTC，作为这个领域名副其实的佼佼者，度过这个相对困难的时期不算太难，而对于规模并不如HTC宏达的广达公司来说，必须找到一种较为平和的方式渡过企业成长做大必经的这一关。
说到策略，其实很简单－以多种不同的品牌尽可能快的发布很多本质上相同的手持设备。当合作的品牌数达到20个的时候，效果就已经很好了。如果能做到30个品牌时就再好不过了，这样，手持设备的本地化适应工作将更为彻底，那时，一个消费者可能将会面对着挂着三四个不同商标的同一款设备来选择。无论消费者选择了谁，他们最后其实都选择了广达。
这就是当年HTC所采用的策略，当然，现在的市场环境与两年前已不相同。运营商品牌的数量增长和给消费者带来的困惑几乎是以同样的比例在增长。于是HTC宏达采取了发布旗下新品牌，为部分中小运营商提供HTC自有品牌机型的方法来保持企业的新鲜活力。现在HTC宏达的工作已经接近尾声了，而对广达公司来说，现在它才刚刚开始这场极富挑战性的工作。
